(เรื่องนี้เขียนได้ดีมาก) เป็นหัวหน้าคนต้องรู้จักการบริหารลูกน้อง

(เรื่องนี้เขียนได้ดีมาก) เป็นหัวหน้าคนต้องรู้จักการบริหารลูกน้อง

เป็นหัวหน้าคน ทิ้งอะไรทิ้งได้ แต่ อ ย่ า ทิ้งลูกน้อง ต่อให้ แ ย่ ก็ต้อง พ ย า ย า ม

ช่วยเขาให้ถึงที่สุดก่อน แต่ลูกน้องก็มี แ ย่ ๆ อยู่หลายประเภท ต้องแยะแยกให้ออก เช่น

1 ความรู้น้อย แต่มีความ พ ย า ย า ม มาก

2 ความรู้มาก แต่มีความ พ ย า ย า ม น้อย

3 ความรู้น้อย และไม่ พ ย า ย า ม

แบบที่ 1 ต้องสอนเขา ชี้นำแนวทาง ที่ถูกต้องให้เขาให้ความรู้

เขาเป็นพี่เลี้ยงเขา ประเมินผลและ ติ ด ตาม ผล อ ย่ า ง ใกล้ชิด

แบบที่ 2 ต้องเข้าไปคุยทั้ง เรื่องงาน และ เรื่องส่วนตัว รวมถึงเรื่องอนาคต

ของเขาให้เกิด ความเชื่อใจซึ่งกันและกันแล้ว พ ย า ย า ม เรียนรู้ทำความเข้าใจเขา

แล้วค่อยจูงใจ เขาด้วยเป้าหมายงาน และ เป้าหมายชีวิต

แบบที่ 3 ช่วยเท่าที่ช่วยได้ แล้วปล่อยให้ธรรมชาติ คัดสรรท้ายที่สุด

ถ้าเขาไม่ปรับตัวเพื่อนๆ ในสังคมการทำงาน จะเป็นคน ล ง โ ท ษ เขาเอง

ฝากไว้สำหรับลูกน้องการดูคนในสังคมการทำงาน ถ้า อ ย า ก รู้ว่าหัวหน้า

หรือ เจ้านาย คนนั้นเป็นคน อ ย่  าง ไร ให้ดูจาก พ ฤ ติ ก ร ร ม ที่เขาทำกับลูกน้อง

หรือ ผู้ใต้บังคับบัญชา ไม่ใช่ดูสิ่งที่เขาแสดงออก ต่อผู้ที่สูงกว่าคนบางคน

คลานเข่าเข้าหาหัวหน้า แต่เดินกระทืบเท้าเข้าหาคนเป็น ลูกน้องลักการเลือกใช้คน

ที่ผู้นำและเพื่อน ร่วมงานต้องเข้าใจ และ นำไปปรับใช้ใน การทำงานปรัชญาหลัก

การบริหารคนที่มีประโยชน์ สำหรับนักบริหารรุ่นใหม่ ที่กำลังประสบปัญหา

ในเรื่องของการให้ ลูกน้องทำงานได้ อ ย่ า ง ไม่เต็มประสิทธิภาพเท่าใดนัก

หลักการที่ว่านี้ มีชื่อเรียกกัน อ ย่ า ง ภาษาบ้านๆว่าหลักการ เ สื อ ค ว า ย สุ นั ข

ถ้าคุณจะจ้าง  เ สื อ คุณต้องมีพื้นที่ให้เค้า แล้วปล่อยเค้าไป ล่ า เ ห ยื่ อ

มาให้ไม่ต้องบังคับ ไม่ต้องกำหนดวิธีเพราะ พวกเค้าคือ นั ก ล่ า

ถ้าคุณจะจ้าง ค ว า ย คุณต้องให้ หญ้าเค้าให้พออิ่ม เมื่ออิ่มท้องแล้ว

จะมีแรงในการทำงาน ต้องบังคับแล้วใช้ไถนา เพราะพวกเค้าอึดแต่ต้องชักจูง

ถ้าคุณจะจ้าง  ห ม า คุณต้องให้ อ า ห า ร ให้ความสนิทสนมแล้ว ใช้เฝ้าบ้านใช้ให้เห่า

เพราะพวกเค้า ภักดี ประจบ จับผิด และ ชอบ เ ลี ย ป า ก นายคนไม่เข้าใจ

จะใช้ เ สื อ เยี่ยง ค ว า ย จะใช้ ค ว า ย เยี่ยง ห ม า จะใช้ ห ม า เยี่ยง เ สื อ

เ สื อ ไม่ เ ลี ย ปากนาย ไม่ประจบและไม่ไถนา มักมีวิธีแนวทางในการทำงาน

ในแบบของตนเอง ถ้าคุณไม่แข็งพอ คุณก็คุมเสือไม่อยู่ ค ว า ย คิดเองไม่ได้

และเฝ้าบ้านไม่เป็น แต่ถนัดทำงานที่ ต้องใช้ความอึด และ จูงใจได้ง่าย ห ม า

เก่งแต่เหา เลี้ยงไว้ให้ระวัง หลังพอได้ เพราะ ไม่ ล่ า เ ห ยื่ อ แต่ชอบ เ ลี ย ปาก

นายเหมาะเอาไว้ สำหรับเป็นคนใกล้ตัว เพราะเขาจะแคร์ความรู้สึก เจ้านายเป็นหลัก

การที่หัวหน้าใช้คนให้ เหมาะสมกับธรรมชาติของพวกเขา และการเป็นคนที่เข้าใจ

ธรรมชาติของเพื่อนร่วงงาน เป็นสิ่งสำคัญที่สุดอีกสิ่งหนึ่ง ในการทำงานร่วมกัน

เป็นทีมถือได้ว่า เป็นกุญแจอีก ด อ ก หนึ่งที่ จะนำไปสู่ความสำเร็จ

ขอขอบคุณที่มา b i t c o r e t e c h, wansukth